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9月8日，“中国药谷·人才学院”第六期课程如约在中关村医疗器械园举行。本次约请到拥有26年天下500强企业治理履历的先生，与园区企业共谈教学型组织建设。为了提升课程的笼罩面，本次培训接纳了线上直播+线下钻研形式，直播寓目人数累计抵达近600人。

企业的高速生长离不开企业内部知识履历的一连沉淀和引发内部高潜员工与治理层的热情和责任心。一大批优质医药企业的实践履历批注，教学型组织建设关于企业内部协同效率和整体能力的提升有着显著作用。

本次课程从三个点睁开，为企业勾勒出清晰的组织生长框架，助力转酿成为越发迅速的教学型组织。

一、导偏向

课程叫醒学员从人才使用的角度对组织生长举行深入思索，将教学型组织建设作为企业高速生长的焦点能力和撬动商业乐成的一连动力，启发学员关注和反思在建设教学型组织历程中可能遇到的难题和挑战。

二、示要领

通过剖析天下500强企业案例，为学员提供了一整套有助于从组织层面、结构层面和文化层面实现教学型组织的有用战略和途径，助力企业提升自身效能的综合能力，为企业人才步队建设和营业立异生长提供更多切实可行的要领和步伐。

三、促行动

课程教学以学员为中心，通过小组互动钻研以及制订行动妄想等多种教学要领，推动学员将思索与发明付之行动，关注企业知识资产的治理，将组织生长作为焦点职能板块植入企业谋划治理中。

接下来，中关村医疗器械园将与医药基地进一步增强协作，通过提供形式富厚的培训课程与教学效劳，一连在园区开展种种工业效劳运动，一直完善工业生态效劳系统，资助企业提升发明和应对生产谋划挑战的能力，增进园区企业康健高速生长。